| Indice del artículo |
|
Entendiendo la Deuda en 15 minutos
|
|
¿Cómo se ha llegado a vivir en Deudocracia?
|
|
¿Cómo se endeuda un país?
|
|
¿Cuál es la perversión del sistema de financiación?
|
|
¿Cómo se ha generado la deuda en Europa?
|
|
¿Cómo se estructura nuestra deuda?
|
|
¿Quiénes son los acreedores de nuestra Deuda?
|
|
¿Cuál es el nivel de endeudamiento de España?
|
|
¿Recortes cómo solución a la crisis?
|
|
¿Por qué no mejoran las cosas?
|
|
Entonces, ¿puede la Deuda considerarse ilegítima e injusta?
|
|
Auditoría ciudadana de la deuda: ¿por qué y cómo?
|
|
¿Por qué el estado endeudado debe reducir radicalmente su deuda pública al proceder a la anulación de las deudas ilegítimas?
|
|
La unión (internacional) hace la fuerza.
|
|
¿Cómo pasar a la acción?
|
|
Todas las páginas
|
Recortes presupuestarios, restricciones sociales, menor
protección social, peor atención sanitaria, peor educación, rebaja de
salarios, despidos, precariedad…
¿Todo por la deuda?
Estamos en crisis y no existe otro discurso para salir de ella que el
de recortar y continuar recortando los presupuestos del Estado
destinados a fines sociales. El motivo de tal austeridad, según apunta
el discurso dominante, es el alto nivel de endeudamiento del Estado
español, motivo que comparte con el resto de países de “segunda” de la
zona euro.
Hemos visto, durante estos años de crisis, cómo las agendas de
nuestros políticos estaban repletas de reuniones y más reuniones; cómo
los dirigentes europeos declaraban la urgencia de crear medidas de
estabilidad del euro; cómo se llamaba al orden a ciertos países y cómo
la presión político-mediática legitimaba continuos gestos
antidemocráticos como la imposición de gobiernos tecnócratas no elegidos
democráticamente (golpes de estado en Grecia e Italia) o nuestra
reciente reforma exprés de la Constitución, sin referéndum, aprobada el
30 de agosto de 2011, que expone en su artículo 135.3:
“Los créditos para satisfacer los intereses y el capital de la deuda pública de las Administraciones se entenderán siempre incluidos en el estado de gastos de sus presupuestos y su pago gozará de prioridad absoluta”.
En otras palabras: el pago de la deuda será prioritario; cada euro que
entre en tesorería tendrá que ir destinado prioritariamente a pagar la
deuda y sus intereses -en detrimento de sueldos, pensiones, prestaciones
y cualquier tipo de gasto social- hasta que no se haya cubierto
totalmente dicho importe. Y además, se prohíbe su negociación o repudio.
Así pues, el dinero de nuestros impuestos no irá destinado
prioritariamente a nuestros servicios sociales sino al pago de la deuda.
Una deuda de la que nunca fuimos conscientes sin poder opinar o
participar. Una deuda apuntada como el mayor de los problemas y de la
que nos hacen responsables directos y nos obligan, por constitución, a
saldar. Una deuda que obliga a recortar nuestros servicios públicos y
que nos condenará al mayor de los desamparos sociales. Una deuda de la
que aún no se ha hecho ninguna auditoría para determinar su legitimidad.
Una deuda que ha establecido una nueva política de gobierno y un nuevo
orden de prioridades presupuestarias.
Frente a todo esto, debemos preguntarnos,
¿cuál es la verdad que esconde la deuda?
Para descifrarlo, hagamos un repaso de la historia de la deuda y veamos
cómo se acabó imponiendo este régimen económico llamado Deudocracia.
¿Cómo se ha llegado a vivir en Deudocracia?
Para empezar, debemos decir que la crisis actual no es nueva. El
sistema capitalista en el que ya llevamos viviendo más de un siglo, ha
generado, a lo largo de su historia, otros episodios de crisis tan duras
como la actual. Y es menester decir que estas épocas de crisis han
servido para que el sistema capitalista se refundase bajo otros
parámetros o ejes de actuación. De hecho, el capitalismo vive de estas
épocas de crisis, pues al estar basado en el crecimiento competitivo
(producir más y vender más para obtener más y crecer más), y dado que
este no puede ser infinito (hay, entre otros, un límite ecológico, pues
el planeta no puede ofrecer infinitos recursos), necesita de una
destrucción para poder volver a crecer y volver a restablecer, de nuevo,
el campo de juego. De nada sirve, entonces, buscar soluciones a la
crisis si no se construye una alternativa al sistema económico
capitalista. Una alternativa, todo hay que decirlo, que no la
encontraremos en el crecimiento y consumo que tanto defienden las
escuelas tradicionales de economía, ¿todos debemos crecer y consumir
para salir de la crisis? Está claro que las soluciones crecentistas no
harán más que encaminar la sociedad a una destrucción irreparable del
planeta.
Centrándonos en las causas de esta crisis, y para entender por qué se
habla de una crisis de la deuda o por qué la deuda se ha convertido en
el eje central de todas las reformas antisociales que estamos viviendo,
es aconsejable entender cómo hemos llegado a esta situación de
dependencia. Veamos cómo fue creciendo el endeudamiento tanto público
como privado:
1ª Etapa: AntecedentesEn
los 70 hay una crisis mundial generada, principalmente, por la subida
del precio del petróleo (provocada por EEUU y seguida por los países
árabes) y por la subida de las tasas de interés sobre los préstamos en
EEUU, que afecta tanto a endeudados como a Estados.
Esta crisis
marca el inicio de una nueva etapa: el Neoliberalismo. Una etapa que
establece tres ejes básicos que, a la vez que dotan de un poder casi
autoritario a las instituciones y entidades financieras, afectan muy
negativamente al ingreso de dinero de las familias y el Estado:
- Liberalizar el capital (quitar todas las barreras posibles a la
libre circulación del capital), lo que promocionó el auge del sistema
financiero por apoyarse en una tecnología que facilitaba la libre
circulación (Internet).
- Reducir el poder de control de los Estados sobre el mercado, lo que
conlleva privatizaciones estatales y política fiscal regresiva
(reducción de impuestos, sobre todo a grandes empresas). Un eje que
afecta, directamente, al ingreso de dinero de los Estados (el dinero que
se invierte en servicios sociales, infraestructura… etc).
- Flexibilidad laboral, o lo que es lo mismo, presión para establecer
unos trabajos precarios y peor remunerados. Esto afecta directamente al
ingreso de dinero de las familias (el poder adquisitivo de la población
española ha disminuido un 8% en los 10 años previos a la crisis).
2ª Etapa: Disminución de los ingresos
Debido a las medidas neoliberales impuestas a raíz de la crisis de
los 70, las familias y los Estados dejaron de ingresar mucho dinero pese
a mantener un creciente nivel de gastos (los precios y el consumo no
dejan de subir). Esto llevó a ambos agentes a una situación de déficit
(déficit es una diferencia negativa entre ingresos y gastos, es decir,
cuando gastas más de lo que ingresas).
Por tanto, una de las cosas que hay que desmentir es que el déficit
del Estado haya venido provocado por un malgasto o “mal uso” de nuestros
servicios sociales. Si el Estado ha incurrido en un déficit es,
principalmente, por la disminución de ingresos del Estado a cuenta de la
disminución de los impuestos (sobre todo de grandes empresas y familias
ricas) y de las privatizaciones de las empresas públicas.
Situación de déficit de un Estado:

El descenso de ingresos provocado por la disminución de los impuestos
y las privatizaciones han sido compensados con el aumento de los
impuestos indirectos como el IVA (un impuesto injusto por tener que
pagarlo por igual todos los ciudadanos sin tener en cuenta el nivel de
ingresos)
Bajo esta política neoliberal de dar más libertad al capital y
reducir el papel del Estado como recaudador social, España es de los
países de la UE que menos recoge en impuestos:

Ingresos fiscales por países en porcentaje del PIB nacional en 2010.
Fuente:
http://epp.eurostat.ec.europa.eu/statistics_explained/index.php/Tax_revenue_statistics#Evolution_of_tax_revenue
| España contaba con un impuesto de sociedades para grandes empresas
del 35% y, en plena crisis, se rebajó al 30% (según fuentes de la AEAT y
la CNMV, las grandes empresas que cotizan en el IBEX35, tributan de
media un 18%). El Estado dejó de ingresar en los 7 años anteriores a la
crisis, por la rebaja fiscal a grandes empresas, 28.000 millones de
euros, cifra que contrasta con los 15.000 que recortó Zapatero y los
40.000 que tiene previsto recortar Rajoy en 2012. Y no hay que olvidar
la escandalosa cifra que supone el fraude fiscal en
España: las organizaciones profesionales de inspectores de Hacienda
ofrecen el dato de 70.000 millones de euros anuales (los recortes para
el periodo 2010-2013 serán de un total de 50.000 millones de euros). |
A pesar de estos factores, como la tendencia impuesta por el
capitalismo era de la de un crecimiento basado en el consumo, en el
mundo desarrollado se implantó el sistemacrediticio (o de la deuda)
durante de los 70, 80 y 90. Este planteamiento crecentista, se pudo dar
gracias a la promoción de dinero llevada a cabo por las entidades
financieras, que son quienes obtienen beneficios con el movimiento y el
préstamo del capital.
Este mecanismo afectó negativamente a todos los agentes posibles:
- Bancos: Para dar créditos se tienen que endeudar con otro agente.
- Empresas: El recurso fácil de crédito inundó de deuda las empresas al establecer el crédito como política de crecimiento.
- Familias: Debido a la pérdida de poder adquisitivo y la promoción de
crédito, las familias cayeron en la trampa de la codicia y fueron
víctimas participantes del boom inmobiliario.
- Estado: La pérdida de ingresos por la política neoliberal (intentada
compensar con impuestos indirectos) generó un desequilibrio negativo
entre estos y los gastos (déficit). Este déficit se solventó con
endeudamiento en forma de crédito y de venta de bonos.
| En el estado español, este endeudamiento dio rienda
suelta a gastos inútiles en tema de infraestructuras (aeropuertos
innecesarios, un TAV ineficiente…) y se promovió de una manera
desorbitada la vivienda: se construyeron más viviendas que
Alemania, Francia e Italia juntas, a los precios más altos del mundo
teniendo en cuenta los sueldos de los ciudadanos. Muchos se
enriquecieron especulando, pero gran parte del dinero no volverá a
existir. Gran parte de este dinero está enterrado en construcciones
inacabadas (del orden de 1.500.000) |
En el Estado español, el déficit fue contrarrestado por la promoción de la vivienda.
Para entender el boom inmobiliario:
|
3ªEtapa: Aumento de los gastos
Con la crisis del 2007-2009, llega la etapa de los rescates:
- Al sector inmobiliario: Se le conceden 20.000 millones de euros en los primeros compases de la crisis.
- Al sector bancario: las ayudas a la banca, que supuestamente
amenazaba con colapsar, supusieron un desembolso por parte de las arcas
públicas que, en el caso del Estado español, ascendió a 141.000 millones
de euros. El Gobierno, sin embargo, no instauró impuestos para contrarrestar este gasto en su balance, sino que recurrió al endeudamiento.
El galopante aumento del desempleo con el consecuente aumento en el
pago de prestaciones y bajada en la recaudación del IRPF, el aumento del
gasto público para afrontar la crisis y el aumento de la carga del pago
de la deuda por refinanciación contribuyó a que se pasase de una
situación de superávit fiscal del 1'9% del PIB en 2007 a un déficit del
11'1% a finales de 2009.
| En la actualidad, a nivel mundial,la deuda agregada
es de 158 billones de dólares (2 veces el PIB mundial, es decir, 2
veces la riqueza que se genera a nivel mundial). De esta deuda, el 25% es pública y el 75% privada.
La deuda total de los países en desarrollo, incluyendo a China y Rusia,
es de 1,5 billones de dólares: un 1% de la deuda total mundial, lo que
implica que el problema lo tienen EEUU, Europa y Japón. |
¿Cómo se endeuda un país?
Así como las familias o las empresas se endeudan con la contracción
de créditos bancarios que tienen que devolver bajo unos intereses
marcados por la entidad bancaria, los países tienes 3 formas de
financiamiento:
- Préstamos a entidades bancarias: Igual que las familias o empresas.
- Deuda Multilateral: Préstamos que se contraen con
el BEI (Banco Europeo de Inversión). Muy utilizados en la construcción
de grandes infraestructuras. Actualmente supone entre un 10% y un 13% de
la deuda total del Estado.
- Emisión de Bonos o Deuda Pública: Es la más
importante, supone casi el 80% de la deuda total del Estado. Mediante
este mecanismo, el país emite unos “papeles” (bonos) que vende a una
cantidad determinada. Esos bonos lo compran los agentes financieros
(bancos principalmente) con el compromiso que el Estado les devolverá el
dinero invertido más una cierta cantidad en forma de interés. Un
interés que, como veremos más adelante, aumenta a medida que se torna
más difícil la situación económica.
¿Cuál es la perversión del sistema de financiación?
Es el mecanismo de emisión de deuda pública y la forma de determinar
el interés a pagar por esos bonos, es lo que hace del modelo de
financiamiento un sistema a todas luces ilegítimo.
Por un lado, el BCE (emisor de la moneda única europea), en base a
unas leyes para controlar la inflación, se constituyó para no poder
prestar dinero directamente a los países. Dicha constitución obliga a
los países a recurrir al mercado secundario (el de los bancos privados)
para obtener financiación. Es así como los bancos privados hacen su
negocio particular: obtienen dinero barato del BCE (al 1% de interés) y
lo ceden a los Estados a un interés mayor (4% o más). Es decir, el
sector bancario se beneficia de la deuda emitida por los países y,
teniendo en cuenta que los países, debido al modelo de financiamiento,
deben recurrir a la venta de bonos para obtener dinero con el que
invertir en sus gastos, los bancos son los grandes beneficiarios de la
deuda pública de los países, tanto por negocio como por posicionamiento
de poder.
Además, el interés que deben pagar los Estados por la deuda contraída, aumenta con la posibilidad de impago, es decir,
los intereses que se le exigen a un país por los bonos emitidos son mayores a mayores dificultades económicas atraviese el país.
Este aumento del interés (sinónimo de gran negocio para la banca) viene
marcado por valoraciones que hacen las agencias de calificación
privadas (Standars $ Pool, Moody’s, Fitch) en función de unos parámetros
que ellos mismo determinan. El resultado se mide en sus valoraciones y
en la prima de riesgo, que es la diferencia porcentual de lo que se paga
por el bono en relación al bono alemán.
Ejemplo financiación de un país europeo con una tasa de interés por sus bonos del 5%:

Además, hay todo un mercado financiero alrededor de esta deuda que no
hace más alimentar la especulación. Este mercado, tan complejo como
ilógico, está compuesto fundamentalmente por los CDS (Credit Default
Swaps) o los seguros de impago de la deuda pública de los países. Es
decir, un banco puede comprar un bono español y, a la vez, hacer un
seguro de impago por si el Estado español se declara en bancarrota y no
puede pagar. En caso de default (impago) el tenedor del CDS cobrará el
dinero de la indemnización. Pues bien, la perversión de los CDS está en
que estos productos financieros pueden adquirirse aún sin estar en
posesión de ningún bono, con lo que hay
agentes especulativos
(tenedores de CDS) que están muy interesados en que haya ciertos países
que puedan declarar un impago de sus bonos para poder cobrar el dinero
de la indemnización.
¿Cómo se ha generado la deuda en Europa?
La doctrina neoliberal, que promocionó el poder de sector financiero y
la reducción de ingresos de los Estados y familias, se instaló
institucionalmente en Europa a finales de los 90 y principios del siglo
XXI.
La UE, en base a unas reglas insostenibles de crecimiento y consumo,
se formó entre países con políticas fiscales muy dispares (mucha
diferencia en el impuesto de sociedades) y con capacidades de producción
muy diferentes. Esto provocó un desequilibrio en las formas de
funcionar: países exportadores (aquellos con mayor capacidad de
producción y tecnología) y países importadores.
Los exportadores (Alemania, Francia y los países bajos), lejos de
dedicar sus ganancias a promover mejoras sociales en sus ciudadanos,
empezaron a exportar su dinero en forma de créditos hacia los países
importadores (era más productivo invertir el capital en el sistema
especulativo-financiero que en la economía real).
Los importadores, que no podían competir con las industrias más
desarrolladas (la alemana y francesa principalmente), debían endeudarse
para superar sus déficits comerciales. Recurrieron a la emisión de deuda
pública para financiarse. Una deuda que fue absorbida por el sistema
financiero privado, tanto interno como externo, y que engrosó las
cuentas y el poder de bancos y agentes financieros.
| La necesidad de financiamiento de los países importadores unida a la oportunidad que tenía la banca (y agentes financieros) para ganar dinero, promocionó
un sistema de endeudamiento que fue absorbido con perfecta eficacia por
sociedades educadas en el sobreconsumo, en las que tener más siempre es
mejor sin importar las consecuencias sociales, medioambientales o
financieras. Así, mientras el sector empresarial y financiero
se complace de tener colocada toda su producción, los países
periféricos, como importan más de lo que exportan, tienen la necesidad
de endeudarse para seguir consumiendo. |
¿Cómo se estructura nuestra deuda?
La deuda del estado español está repartida según:
Deuda Pública: representa sólo un 16% del total y es
lo que deben las instituciones públicas como el Estado, CCAA y
Ayuntamientos (la proporción: 75%, 20% y 5% respectivamente).
Deuda Privada: el resto, 84% del total, es de:
- Familias 21%, contraída por la población en forma de hipotecas y préstamos personales.
- Bancos y entidades financieras 32%
- Empresas (principalmente del sector de la construcción) 31%.
¿Quiénes son los acreedores de nuestra Deuda?
De la Deuda Pública, hemos de decir que el 55% de ella se debe a
entidades financieras españolas (Banco Santander y BBVA principalmente) y
que el resto es a entidades extranjeras, principalmente bancos
franceses y alemanes.


Según estos Datos, es fácil adivinar por qué los presidentes del
Banco Santander, del BBVA o Merckel y Sarcozy (hablando por boca de sus
banqueros nacionales) estén tan interesados en que España adopte las
medidas necesarias para poder saldar sus deudas.
¿Cuál es el nivel de endeudamiento de España?
Según los mensajes que nos llegan para justificar los recortes,
parece que el Estado español se haya endeudado mucho, pero ¿cuál es ese
nivel de deuda en comparación con otros países? ¿Estamos en una
situación tan grave como para que se nos apliquen estos recortes? ¿Acaso
gastamos demasiado en servicios sociales? En cuanto a Sanidad y
Educación, hay que decir que España, respecto a su PIB, invierte menos
que la media de la UE, de hecho, está a la cola en estas materias (un
25% menos que Alemania o Francia). Nuestra deuda, comparada con otros
Estados (en relación al PIB):
- Deuda Pública (azul claro), sólo la punta del iceberg.
- Deuda de empresas, bancos y entidades financieras (azul oscuro).
- Deuda Familiar (negro).

A día de hoy tenemos una
deuda pública menor que Alemania o Francia.
De hecho, antes de la crisis, España tenía una deuda del 36% respecto
al PIB (mucho menor que los compromisos de Maastrich, que la
establecían en un nivel máximo del 60%). En la actualidad ha crecido
hasta el 70% del PIB.
Resumiendo, el problema no es la deuda pública sino la deuda privada.
Y es un problema porque el avalador de tales deudas es el Estado. Así
pues, los bancos tan sólo tienen que preocuparse de ganar dinero, pues
en caso de fallida, quien asumirá las pérdidas será el Estado.
La banca española está en posesión de 173.000 millones de euros en activos tóxicos (activos financieros de dudoso cobro o difícil venta e hipotecas).

La propuesta de creación de un “
Banco Malo”, no es
más que una manera de hacer que el Estado asuma (compre) estos activos
tóxicos (basura financiera) y libere a la banca de los problemas
generados por sus prácticas especulativas. Por supuesto, el Estado debe
asumirlo con dinero público, es decir, con dinero de nuestros impuestos.
Debemos ser conscientes, además, que
la banca privada fue la principal responsable y beneficiaria
de la burbuja inmobiliaria y del aumento desorbitado del precio de los
pisos. Ahora, descubierto el agujero que han provocado, no se les juzga
por los graves problemas causados a la población, ni se les va a obligar
a asumir las consecuencias de un negocio fallido. No participamos de
sus beneficios pero debemos asumir sus pérdidas. Es más, han hecho valer
su poder (bajo la complacencia interesada de la clase política) para
que se les dé dinero de nuestros impuestos y que no se vean afectados
económicamente por su negocio en la quiebra. ¿Qué ciudadano posee tal
privilegio? Esto es un golpe de Estado financiero.
El coste del rescate a los bancos está siendo trasladado a la población.
Se pagan los intereses de una deuda que ha servido para rescatar a la
banca y cuyos objetivos están alejados de los intereses de los
ciudadanos. Los rescates no deberían ser considerados deuda pública,
sino que deberían ser tratados como
préstamos separados, a pagar por la misma banca y no por toda la sociedad.
Es importante recordar que en 2008 no existía la denominada crisis del
“endeudamiento”, pero sí la crisis de los grandes bancos.
El instrumento de endeudamiento “público” está siendo utilizado ahora
en Europa como lo fue en Latinoamérica desde los años 1970: como un mecanismo de transferencia de recursos hacia el sector financiero privado. Es una manera de desfalco de recursos públicos y ahora nos toca a nosotros.
Vídeo Viviendo en Deudocracia. La deuda en los países del Norte: Aprendiendo del Sur.
|
¿Recortes cómo solución a la crisis?
En la situación actual las soluciones que se imponen para afrontar la
crisis, no son otras que las ofrecidas por el propio sistema
capitalista: Mejorar la competitividad española en el exterior para
reactivar la economía. Y para que la economía vuelva a crecer y el
pastel vuelva a ser grande y podamos optar a un trozo mayor, nos venden
que “todos” debemos hacer un esfuerzo. Pero a estas alturas es evidente
que sólo una élite se beneficia de esta estrategia. El resto, permite la
degradación de sus derechos, del medio ambiente y de la calidad de
vida, en pro del siempre deseado crecimiento económico y a cambio de la
esperanza de no figurar en la lista del INEM.
Así, bajo la premisa de una vuelta al crecimiento para salir de la
crisis, se están imponiendo dos medidas terriblemente alejadas del bien
social:
1.- Rescate de la Banca: Esta medida sólo desemboca en una situación más precaria, pues al poco ingreso que tienen los Estados como herencia de la época neoliberal, debemos añadir el expolio de dinero público que supone la recapitalización del sector bancario.
En otras palabras, el dinero de nuestros impuestos, con el pretexto de
salvar los ahorros de la población, se está empleando para engrosar
cuentas corrientes de directivos bancarios, para seguir con el negocio
de compra de activos financieros y para especular en contra de las
deudas de los estados europeos.
La ayuda total al sector bancario ha supuesto 141.000 millones
2.- Política de austeridad (sólo
sufrida por la población): La aplicación de recortes sociales no hará
más que aumentar la recesión económica. Al generar más paro se
reducirá la recaudación de impuestos y aumentará el gasto en seguro de
desempleo, el déficit y la deuda pública. Y con este aumento de la deuda
vendrá la calificación a la baja de las agencias de rating, el
consiguiente aumento de la prima de riesgo con su aumento de los
intereses de la deuda y nuevos recortes sociales.
Además, los recortes vienen acompañados
de otros ajustes como reformas laborales y aumento de los impuestos
(sólo sobre los trabajadores y no sobre los beneficios empresariales).
Ajustes que sólo recaen sobre la población.
En esta gráfica observamos el gasto que ha hecho el Estado en
diferentes ámbitos. El dinero que ha de destinarse al pago de la Deuda
ha crecido en 3 años un 65%, principalmente por los rescates bancarios y
el gasto social del desempleo.

Resumiendo:
- El coste del rescate a los bancos está siendo trasladado a la población con la excusa del endeudamiento.
Gran parte de la deuda actual son los intereses de los préstamos
contraídos para rescatar a la banca. El dinero que el Estado extrae de
los recortes se utiliza para saldar esta deuda, y la banca utiliza este
dinero para fines alejados de los intereses de los ciudadanos. Los
rescates no deberían ser considerados deuda pública, sino que deberían
ser tratados como préstamos separados, a pagar por la misma banca y no por toda la sociedad. La deuda contraída para rescatar a los bancos está hipotecando nuestro futuro y el de generaciones venideras.
- La política de austeridad aumentará la situación de crisis y
empeorará las cuentas del Estado. Los recortes hacen perder poder
adquisitivo a las familias a la vez que se privatizan servicios sociales
básicos, lo que llevará a una espiral continua de pobreza y de
destrucción de derechos sociales.
- Tal y como está instalado el control de la deuda, un país que
demuestra menos capacidad para saldarla debe pagar más por los intereses
de su financiamiento (aumenta la prima de riesgo y las agencias de
rating califican a la baja). Siendo esto así, el estado español, con
toda la disminución de ingresos que suponen las medidas de austeridad,
será calificada a la baja (crecerán los intereses) y deberá aumentar sus
partidas presupuestarias al pago de los intereses de la deuda, lo que
significará más recortes.
- Una política basada en la deuda genera unas inercias que sólo
conducen a un nivel de endeudamiento muy por encima de las posibilidades
reales de las poblaciones y a la destrucción del medioambiente por la
promoción de una creciente necesidad de sobreconsumo.
Es momento de luchar por nuestros derechos, por nuestros servicios
sociales, pues en la dinámica de precariedad, desposesión y
privatización a la que estamos siendo sometidos, lo único que nos podrá
dar cobertura social no es el capital individual, si no los planes
universales de garantía social; es momento de dejar de obsesionarse por
hacer el pastel más grande y empezar a cortarlo bien.
La salida
de la crisis está en que todos tengamos lo necesario, eliminando el
derroche de los que tienen más. La salida de la crisis está en repartir
la riqueza y el trabajo.
¿Por qué no mejoran las cosas?
El dinero público no se destina a aliviar la situación de los que más
padecen la crisis, que ven recortadas sus prestaciones sociales.
Nuestros impuestos, regalados a los bancos, se están empleando para
engrosar cuentas corrientes de directivos bancarios, para seguir con el
negocio de compra de activos financieros y para especular en contra de
las deudas de los estados europeos.
El BCE presta dinero a bancos y aseguradoras a un interés muy bajo
(1%), dinero barato que invierten en comprar deuda pública a tipos de
interés que oscilan entre el 3 y el 15% (como es el caso de Grecia), un
negocio redondo. Es decir, las inyecciones de liquidez que el BCE dota a
la banca europea para que, supuestamente, lo destinen en forma de
créditos a la ciudadanía, se convierte en dinero que los Bancos
invierten (por su alta rentabilidad) en la compre de Deuda Pública.
La posibilidad de que el Banco Central preste dinero a los Estados
sin la intermediación de los mercados no se plantea: la propia
arquitectura financiera de la unión
permite, e incluso facilita, este tipo de movimientos especulativos.Y
todo ello bajo la injerencia de las agencias de rating, que tras su
criminal actuación en EEUU durante el estallido de la crisis, siguen
siendo capaces de evaluar la solvencia de un Estado.
A ello hay que añadir la mayor recesión que provocarán los nuevos recortes.
Al generar más paro, se reducirá la recaudación de impuestos y
aumentarán el gasto en seguro de desempleo, el déficit y la deuda
pública –y la prima de riesgo, que alcanza tasas de usura–, forzando más
recortes y alimentando el círculo vicioso.
Los recortes vienen acompañados de otros ajustes como reformas
laborales y aumento de los impuestos sólo sobre los trabajadores (y no
sobre los beneficios empresariales). Se pretende mejorar la
competitividad española en el exterior y así reactivar la economía. Nos
venden que “todos” debemos hacer un esfuerzo para que la economía vuelva
a crecer, para que el pastel vuelva a ser grande y podamos cada uno
tener un trozo mayor. A estas alturas es evidente que solo una elite se
beneficia de esta estrategia. El resto permite la degradación de sus
derechos, del medio ambiente, de la calidad de vida, en pro del
siempredeseado crecimiento económico, a cambio de la esperanza de no figurar en la lista del INEM.
Es momento de dejar de obsesionarse por hacer el pastel más grande y
empezar a cortarlo bien. La salida de la crisis está en que todos
tengamos lo necesario, eliminando el derroche de los que tienen más.
Repartir, en definitiva, la riqueza y el trabajo.
Entonces, ¿puede la Deuda considerarse ilegítima e injusta?
Sí, en derecho internacional,
una deuda es ilegítima si
procede de préstamos que, por cómo fueron concedidos, gestionados y en
aquello que financian, de forma directa o indirecta, atentan contra la
dignidad de la vida de los ciudadanos y ponen en peligro la convivencia
pacífica entre los pueblos. Es la deudas que se deriva de
acuerdos financieros que (o bien en la contratación o renegociación, o
bien en lo que establecen, en lo que financian o en los impactos que
causan) viola los derechos humanos o los principios de derecho
internacional reconocidos por las naciones del mundo y que rigen las
relaciones entre los estados y entre los pueblos. La deuda externa, sin
embargo, también puede ser considerada ilegítima en su globalidad, en
tanto que mecanismo de dominación y empobrecimiento, que perpetúa unas
relaciones Sur-Norte injustas y desiguales, que responde
fundamentalmente a los intereses de los acreedores y, en concreto, de
las élites económicas (en el Norte y en el Sur).
Es una deuda ilegítima aquella cuyos fondos se emplean para adquirir
medios y armas para reprimir a la población o para fines muy
discutibles, como comprar navíos de guerra, submarinos, cazabombarderos y
helicópteros de combate (el gobierno griego siguió comprando armamento
a Francia y Alemania, cuando su deuda ya era enorme).
Deudas ilegítimas, contraídas a espaldas de la ciudadanía, contra sus
derechos, deteriorando o destruyendo el medio ambiente no se deben
pagar.
También las
ayudas a los bancos pueden ser consideradas como
deuda ilegítima, porque no cumple para lo que ha sido concebida. El dinero del rescate ha sido
destinado a que el sector financiero
privado se haya podido deshacer de los activos tóxicos, pagar parte de
sus deudas y reestructurarse obteniendo grandes beneficios.
Auditoría ciudadana de la deuda: ¿por qué y cómo?
La cuestión del pago de la deuda pública constituye un tabú. Los
jefes de Estado y de gobierno, el Banco Central Europeo (BCE), el Fondo
Monetario Internacional (FMI), la Comisión Europea y la prensa dominante
lo presentan como inevitable, indiscutible y obligatorio. Los
ciudadanos y las ciudadanas se deberían resignar a pagar la deuda
pública. La única discusión posible sería sobre la forma de modular el
reparto de los sacrificios necesarios para liberar los medios
presupuestarios suficientes, con el fin de cumplir con los compromisos
del país endeudado. Los gobiernos que pidieron los préstamos fueron
elegidos democráticamente, por lo tanto sus actos son legítimos. ¿Se
debe pagar?
La auditoría ciudadana es un instrumento para eliminar este tabú. Consiste en
analizar de manera crítica la política de endeudamiento llevada a cabo por las autoridades de un país.
No es necesario entrar en secretos de Estado para encontrar las
respuestas. Es perfectamente posible proceder a un examen riguroso del
endeudamiento público a partir de información de dominio público.
El proceso de una auditoría no es un proceso reservado a expertos; un
colectivo puede comenzar el trabajo y provocar el debate público,
durante el proceso los colectivos se entusiasmarán y conseguirán
diferentes asesoramientos (por ejemplo, estudiar las dificultades
financieras encontradas en los hospitales públicos presentes en un
territorio).
Otros ámbitos en materia de deudas privadas también pueden abordarse.
En países como España o Irlanda en los que el estallido de la burbuja
inmobiliaria hundió a centenares de miles de familias en la ruina, sería
útil investigar las deudas hipotecarias de las familias. Las víctimas
de los manejos de los prestamistas pueden aportar sus testimonios y
ayudar a comprender el proceso ilegítimo de endeudamiento que las
afecta.
Pero más allá del control financiero, la auditoría tiene un papel
eminentemente político ligado a dos necesidades fundamentales de la
sociedad:
la transparencia y el control democrático del Estado y de sus gobernantes por los ciudadanos.
Se trata de necesidades que se refieren a los derechos democráticos
elementales, reconocidos en el derecho internacional, el derecho interno
y la Constitución, aunque sean violados continuamente. El derecho de
control que tienen los ciudadanos sobre aquellos que los gobiernan, de
informarse de todo lo que concierne a su gestión, sus objetivos y sus
motivaciones es intrínseco a la propia democracia. Esto emana del
derecho fundamental de los ciudadanos a ejercer su control sobre el
poder y de
participar activamente en los asuntos públicos y por lo tanto comunes.
El hecho de que los gobernantes se opongan a la idea de que los
ciudadanos y ciudadanas osen realizar una auditoría ciudadana es
revelador de una democracia muy enferma.
La realización de una auditoría ciudadana de la deuda pública,
combinada, gracias a una importante movilización popular, con una
suspensión del reembolso de la deuda pública, debe llevar a la
anulación/repudio de la parte ilegítima de la deuda pública y a una reducción drástica del resto de esa deuda.
No es cuestión de apoyar los alivios de deuda decididos por los
acreedores, especialmente a causa de las severas contrapartidas que
implican. La anulación de la deuda, que desde ese momento es un repudio
por el país deudor, es un potente acto soberano unilateral.
¿Por qué el estado endeudado debe reducir radicalmente su deuda pública al proceder a la anulación de las deudas ilegítimas?
En primer lugar por razones de justicia social, pero también por
razones económicas que cualquiera puede comprender y apropiárselas. Es
inviable salir de la crisis de forma satisfactoria, si una parte
creciente del presupuesto público se dedica al pago, cada vez más
costoso, de la deuda pública.No es posible responder a una deuda que
puede crecer indefinidamente haciendo crecer indefinidamente la
economía, puesto que los recursos no son ilimitados.
Por lo tanto
es necesario anular una gran parte de la deuda pública.
La amplitud de esta anulación dependerá del nivel de conciencia de la
población (en este nivel, la auditoría ciudadana cumple una función
crucial), de la evolución de la crisis económica y política y sobre todo
de las relaciones de fuerza concretas que se construyen en la calle, en
las plazas y en los lugares de trabajo mediante las actuales
movilizaciones y las que están por venir.
La reducción radical de la deuda pública es una condición necesaria
pero no suficiente para que los países de la Unión Europea puedan salir
de la crisis. Se necesitan medidas complementarias: reforma fiscal
redistributiva,persecución efectiva del fraude fiscal, transferencia del
sector de las finanzas al ámbito público, imposición de una tasa sobre
las transacciones financieras especulativas, resocialización de otros
sectores claves de la economía, reducción del tiempo de trabajo con
blindaje de los salarios más bajosy contratación compensatoria, y tantas
otras medidas que permitirían cambiar radicalmente la situación actual
que llevó al mundo a un explosivo callejón sin salida.
La unión (internacional) hace la fuerza.
Una campaña por la auditoría de la deuda desplegada únicamente en el
interior de las fronteras nacionales es difícilmente concebible frente a
un enemigosupranacional unido, rodado, experimentado, coordinado,
sobrearmado y, sobre todo, determinado a pelearse durante mucho tiempo.
Esta deuda y las políticas de austeridad draconiana que engendra
están totalmente internacionalizadas. Pero la extensión de la crisis de
la deuda por toda Europa y Mediterráneo tiene al menos una consecuencia
positiva: ha hecho nacer resistencias que caminan hacia la creación de
campañas de auditoría de la deuda pública -muy pronto- en una docena de
países.
Se están desarrollando iniciativas por auditorías ciudadanas de la
deuda en Francia, Grecia, Irlanda, España, Portugal, Italia, Bélgica,
Reino Unido, Túnez, Egipto.... El encuentro, el intercambio de
experiencias, la conexión en red, la coordinación y, sobre todo, la
elaboración programática y la acción común de todas estas campañas
europeas (pero también extraeuropeas) son actualmente de una urgencia
absoluta y constituyen una tarea prioritaria para todos nosotros.
En conclusión, podríamos muy bien afirmar que la verdadera razón de
ser de una campaña o de una comisión de auditoría de la deuda pública es
contribuir a dinamizar, radicalizar y a poner en marcha hacia
su emancipación a una sociedad ya revuelta contra los planes de
austeridad y el sistema que los genera. ¿De qué manera?
Animando y ayudando directamente a la auto-organización de los
ciudadanos en lascolectividades de lucha contra la deuda y la
austeridad, con el fin de que nos familiaricemos tantocon el control
ciudadano de los actos de "los de arriba", como con la idea de que
somos capacesde gestionar democráticamente nuestra cotidianeidad. En
suma, con el fin de tomar las riendasde nuestras vidas y destinos. Ni
más, ni menos...
¿Cómo pasar a la acción?
Contáctanos y te contamos:
GdT Auditoría Deuda Bcn15M:
Coordinación Estatal Auditoría Deuda:
La auditoría debe servir a las luchas de resistencia y de
emancipación de losciudadanos. La auditoría de la deuda no es un fin en
sí mismo, no es más que uninstrumento, un medio al servicio de la lucha
por la emancipación de los ciudadanos.
Anexos:
- “La deuda pública, un mecanismo de redistribución de riqueza de
pobres a ricos”. Ivan Gordilloes miembro del Seminarid'Economia Crítica
Taifa (http://seminaritaifa.org/).
- “Resumen de Argumentos legales”. Resumido de los capítulos 21 y 22,
escritos por CécileLamarque y RenaudVivien, CADTM Lieja, Bélgica, del
libro colectivo “La deuda o la vida”, (direc.DamienMillet-Eric
Toussaint), Icaria editorial, Barcelona 2011.
- Glosario; quién y qué es qué en el mundo de la Deuda. (libro)
- Maletín para ampliar información (Enric).